O Núcleo de Metalúrgicas, vinculado à ACIT, concluiu com sucesso a capacitação em Gestão de Projetos ministrada pelo instrutor Marcelo Jacobowski. Ao todo, foram três encontros em grupo, além das consultorias individuais.
O treinamento teve como objetivo orientar os participantes sobre aprimoramentos no processo de gestão, visando eficiência e melhores resultados. Segundo Marcelo Jacobowski, o Núcleo enfrentava desafios específicos, como a organização do setor, elaboração de orçamentos e fechamento de negócios. “Diante desses desafios, estão sendo desenvolvidas planilhas de controle financeiro e estoque, representando um passo significativo para a análise e melhoria dos processos de negócios”, conta.
O instrutor explica que foram utilizados três eixos fundamentais para a evolução do Núcleo. “São eles, informação, organização e processos. Resumindo, é preciso ter controle das informações relacionadas à produção, financeiro e vendas. Isso incluiu o uso de sistemas com o propósito de gerar dados essenciais para o controle, análise e implementação de processos que promovem a busca por resultados mais eficazes. Sobre a organização, falamos das Práticas do 5S, com o intuito de reduzir contratempos, retrabalhos, perdas e custos. E sobre processos, analisamos as áreas de execução e administrativo. O objetivo principal foi estabelecer regras e divisão de responsabilidades para promover ganhos de produtividade e maior agilidade nas atividades, tanto internas quanto externas.”
Ação fez parte do Projeto Empreender para Crescer, uma parceira ACIT e Sicoob.
Fazem parte do Núcleo das Metalúrgicas, as empresas: Metalúrgica Malumetal, Metol Funilaria, Metalúrgica Xavier e Rei das Calhas.